站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一系数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 众人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款众人政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 众人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、联合全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""众人政策车型""联合新动力品牌"等伏击道理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处理模式从政策管控移动为策划管控；异日三年推出 22 款全新车型，居品袒护纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾限制众人第一阵营，畅销众人 100 个国度和地区。在 2027 年已毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法编削风，但不错编削帆，疗养帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在吸收 21 世纪经济报说念记者采访时示意，修订、疗养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面久了修订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起点地、集结地，自主品牌处理模式从政策管控移动为策划管控，借此要靠前交流、联勾通战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销联合调遣，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，已毕自主品牌东说念主财物集结处理。

调和资源让集团的分娩遵守最大化，综合老本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利能力。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，改进与重塑中作念出有筹划，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺活动"全面久了修订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也建议了"四大举措"和"五大撑握"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来阅历了地覆天翻的变化，本年更为权臣。

最初是系数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时期道路的居品结构增速相配快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的全体责任要点与处理模式亟需根人性疗养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐建议了疗养处理模式和发展政策的伏击课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧疗养。咱们无法编削外部环境，但不错编削自己。正如我常说，咱们无法编削风，但不错编削帆，疗养帆的角度，以符合新的航程。因此，修订、疗养、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一编削包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和麇集地，集聚了传祺和埃安的工场、辩论院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主支配的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有筹划。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起点地，是自主造车生机开动的场所，更是广汽发展壮大的关键之地，它彰显了广汽将自主品牌行动集团政策中枢，全力鼓吹的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬陷。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化能力，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员配置，压缩编制和部门，吞并职能，以已终分娩遵守最大化、综合老本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利能力。这是咱们这次疗养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团系数处理层会不会有变动和疗养？

冯兴亚：对于广汽处理层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要遵照上市公司处理条件。广汽集团处理的东说念主事结构，齐是按照上市公司处理条件来。广汽行动广东省惟一的作事司理东说念主修订试点单元，董事会、策划层及投资企业带领班子的产生均有明确的要害和过程，确保有机、有法例地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处理体制内容，但修订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事修订可轮廓为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制修订方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鼓吹这个方针，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的策划景色及特质，为异日三年发展所作念的全面绸缪。三年"番禺活动"四大修订永诀是品牌引颈、居品为王、科技超越、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品征战过程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作依然进入试验阶段，举例从政策管控型向策划管控型移动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还成立了 3 个新的部门，有的是整合在通盘的新部门。居品、财务与采购，这三方面的修订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成修订，各职能部门将阐发本色情况进行吞并或分设，在确保埃安相对沉寂运营的同期，最大化吞并机构、精简过程，以提高遵守、裁汰老本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报弘扬相比有压力，广汽也有一定的压力，怎么作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：照实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的修订。

我认为，这个编削是全行业性的。每个企业在内部的弘扬状貌不同，发生这种危险和挑战的时间节点不同。但要是莫得修订，要是莫得下定决心全面疗养和编削，每个企业齐会靠近相通的危险，是以广汽不行等，并下决心开动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是应付大势和策划景色所作念出的全面、澈底的修订。

要在 2027 年进入众人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策勾通伙伴的关系，本年也和传祺作念了麇集创新方针。下一步，在勾通的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的勾通，一直是政策勾通关系，咱们的勾通从来莫得终结过。非论是从硬件到软件，从居品到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是邃密勾通的。

华为与广汽是政策性的全主见勾通，这极少从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的勾通关系相配邃密，无论是高层如故各大限制，齐在进行经常地来回。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯限制的能力相配强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的能力亦然很强的，这极少值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的来回，齐会加深和扩大两边勾通的可能性。

我信服，唯独两边勾通的愿望一直保握这样强，确定还有更多的勾通明果、更多的勾通方式。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的方式？

冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为相配贴切，相配精确。异日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。要是瞻望得很精确，那也黑白常繁难的，总体大的判断上，我认为几大方式不会发生根底变化。

最初，动力时事。新动力汽车无间保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时期和市集竞争的变化，联合公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的超越，但这个暂时超越也不可卤莽。据我了解，联合公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，联合公司也要矍铄信心，联合公司、联合品牌也将永恒在一定比例畛域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力限制，咫尺寰宇齐在对固态电板进行攻关，我信服在 2028 年支配，固态电板会多量量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的辩论。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在浪漫度插足。咱们不仅要保证居品的国内超越，还要保证自研、自主征战的智驾水平国内超越。为此，无论是居品体验的超越性，如故时期能力的超越性，咱们在 2027 年齐要进入众人第一阵营。这极少是咱们伏击的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。